科技与经济


	首页 \| 期刊简介 \| 投稿指南 \| 编辑委员会 \| 理事会单位 \| 广告业务 \| 期刊订阅 \| 联系我们 \| 设为首页

团队权力结构影响员工建言的机制和效应——一个跨层次研究
摘要点击 335 全文点击 0
查看全文查看/发表评论下载PDF阅读器
作者	范怡静翁杰
单位	浙江工业大学管理学院，杭州 310023
摘要	基于权力的接近-抑制理论，构建一个以信息充分性和团队心理安全感为中介的跨层次研究模型，探究团队权力结构对员工建言的影响机制。通过实证分析得到以下结论：团队权力结构对员工建言有显著影响，团队权力结构的层级化程度越低，越有利于促进员工建言；信息充分性和团队心理安全感在团队权力结构和员工建言之间存在中介效应。该研究框架能有效解释在普遍情况下，团队权力结构对员工建言的影响机制，并从个体与团队两个层面丰富了对员工建言的理解和解释，为组织如何促进员工建言提供参考。
关键词	团队权力结构信息充分性团队心理安全感员工建言
基金项目	国家自然科学基金项目——“高绩效工作系统、智力资本和组织绩效关系研究：内外部契合的视角”(项目编号：71573234；项目负责人：周礼)成果之一。
作者简介

您是第6059234位访问者
出版单位：《科技与经济》编辑部    联系地址：南京市成贤街118号南京科技中心    邮政编码：210018
联系电话：025-83221332    传真：025-83354302    网址：http://www.kjyjj.cn    电子信箱： kjyjj@njnet.nj.ac.cn  :
Copyright All Rights Reserved.南京市科技信息研究所版权所有    苏ICP备10228452号-8
    本系统由北京勤云科技发展有限公司设计