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基于中间层组织的价值链优化路径研究 ——以某铝板经销商为例
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作  者苏娜
单  位南京铁道职业技术学院,南京 210031
摘  要信息时代的到来催生了各种类型的中间层组织,改变了传统的企业边界划分,形成“企业—中间组织—市场”三足鼎立之态势。中间层组织在发挥传统交易配对、降低交易成本作用的同时,更会因其隐性知识的动态优化带动整体价值链优化升级。以某铝板吊顶经销商这一典型中间层组织的成长发展出发,基于中间层组织理论及契约理论,探寻其对于产业链提升、价值链优化升级的机理和路径。
关键词中间层组织  价值链优化  跨边界人力资源管理
基金项目江苏省高校哲学社会科学研究基金项目——“供给侧改革背景下的产业升级创新模式研究—逆向外包的兴起”(项目编号:2017SJB0681;项目负责人:苏娜)成果之一。
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